Gemeinsam durch den Wandel: Wie SMG und parents@work berufstätige Eltern unterstützen

Dieser Artikel wurde mit Hilfe von KI übersetzt

Die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach der Elternschaft ist einer der grössten Übergänge im Leben – spannend und erfüllend, aber auch herausfordernd. Um Mitarbeitende in dieser Phase besser zu unterstützen, ging die SMG Swiss Marketplace Group eine Partnerschaft mit parents@work ein und startete ihr erstes Peer-Coaching-Programm für berufstätige Eltern.

parents@work wurde vor zwölf Jahren gegründet und unterstützt Organisationen dabei, familienfreundliche Arbeitsplätze zu schaffen, an denen sich Eltern unterstützt und gestärkt fühlen und sowohl beruflich als auch privat erfolgreich sein können. Wir sprachen mit Sarah Meier, Gründerin von parents@work, darüber, was sie zu dem Programm inspiriert hat, was die Zusammenarbeit mit SMG besonders machte und warum Investitionen in berufstätige Eltern allen zugutekommen.

Ein Programm, das auf Erfahrung basiert

Für Sarah begann alles mit einer persönlichen Erfahrung. Als berufstätige Mutter von zwei Töchtern erinnert sie sich daran, wie sehr sie sich jemanden gewünscht hätte, der sie beim Übergang zurück in den Job nach der Elternschaft begleitet. Diese Erfahrung inspirierte sie dazu, parents@work zu gründen – ein Programm, das anderen Eltern genau diese Art von Unterstützung bieten soll.

Heute ist es ihre Mission, Organisationen dabei zu helfen, Arbeitsplätze zu gestalten, an denen sich Eltern wertgeschätzt und unterstützt fühlen und Beruf und Familie erfolgreich vereinbaren können. „Mitarbeitende dabei zu unterstützen, Beruf und Familie in Einklang zu bringen, ist nicht nur das Richtige – es ist auch wirtschaftlich sinnvoll“, erklärt Sarah. „Wenn Menschen sich unterstützt fühlen, sind sie engagierter, selbstbewusster und können besser zum Erfolg der Organisation beitragen.“

Diese Unterstützung wird immer wichtiger, da immer mehr Familien zwei Karrieren miteinander vereinbaren und dabei oft weit entfernt von ihren traditionellen Unterstützungsnetzwerken leben.

Warum Peer Coaching den Unterschied macht

Im Kern von parents@work steht eine einfache, aber wirkungsvolle Idee: Eltern unterstützen Eltern. Statt externe Coaches hinzuzuziehen, werden Mitarbeitende innerhalb der Organisation, die selbst Eltern sind, zu Peer Coaches ausgebildet. Während parents@work die Schulung, das Coaching-Framework und den Matching-Prozess bereitstellt, finden die Gespräche zwischen Kolleginnen und Kollegen statt, die sowohl die Realität der Elternschaft als auch die Kultur ihres eigenen Arbeitsplatzes verstehen.

Diese gemeinsame Erfahrung schafft ein Umfeld, in dem ehrliche Gespräche möglich sind. „Es kann unglaublich beruhigend sein zu erkennen, dass man nicht allein ist – besonders innerhalb der Organisation. Eine neue Perspektive, praktische Tipps oder einfach zu hören, dass eine Kollegin oder ein Kollege ähnliche Herausforderungen erlebt hat, kann einen echten Unterschied machen.“

Über das Coaching selbst hinaus hilft das Programm auch dabei, Verbindungen aufzubauen, indem es Kolleginnen und Kollegen zusammenbringt, die sich sonst vielleicht nie begegnet wären.

Von der Idee zur Wirkung bei SMG

Die Zusammenarbeit begann mit einer SMG-Mitarbeiterin, die parents@work entdeckte, als sie an einer anderen Schulung von Sarah teilnahm. Sie erkannte, wie wertvoll das Programm in ihren eigenen ersten Monaten als frischgebackene Mutter gewesen wäre. Sie brachte die Idee intern ein, und innerhalb weniger Monate lief das erste Pilotprojekt an.

Rückblickend auf die Zusammenarbeit sagt Sarah, dass ihr vor allem eines aufgefallen sei: die Großzügigkeit der SMG-Mitarbeitenden: „Die Offenheit und Bereitschaft, einander zu unterstützen, war bemerkenswert. Alle sind dem Programm mit Freundlichkeit und echter Neugier begegnet. Es war ein echtes Privileg, parents@work gemeinsam mit SMG zu starten.“

Einen Arbeitsplatz schaffen, an dem Eltern aufblühen können

Für Sarah geht es bei einem familienfreundlichen Arbeitsplatz um weit mehr als flexible Arbeitsmodelle – auch wenn diese weiterhin äußerst wertvoll sind. Unterstützende Führungskräfte, inklusive Richtlinien und eine Kultur, die die Realität der Elternschaft offen anerkennt, sind ebenso wichtig.

Schon einfache Maßnahmen können viel bewirken – etwa bei der Planung von Veranstaltungen die Zeitpläne von Eltern zu berücksichtigen, sicherzustellen, dass Führungskräfte die Vereinbarkeit von Beruf und Familie aktiv unterstützen, und in Initiativen zu investieren, die Mitarbeitende durch große Übergänge im Leben begleiten. „Wenn Menschen sich unterstützt fühlen, sind sie eher bereit, Ideen einzubringen, neue Chancen zu ergreifen und um die Unterstützung zu bitten, die sie brauchen. Davon profitieren Mitarbeitende und die Organisation“, sagt Sarah.

„Seien Sie freundlich zu sich selbst“

Sarahs Rat an berufstätige Eltern ist erfrischend einfach: Konzentrieren Sie sich auf das, was am wichtigsten ist, setzen Sie realistische Erwartungen und denken Sie daran, dass Sie nicht alles perfekt machen müssen. Offene Gespräche mit Führungskräften, Partnerinnen und Partnern oder einem erweiterten Unterstützungsnetzwerk können es deutlich leichter machen, Herausforderungen zu bewältigen, als ihnen allein gegenüberzustehen.

Und vor allem hofft sie, dass Eltern sich an eines erinnern: „Sie ziehen die nächste Generation groß und leisten gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Wirtschaft. Seien Sie freundlich zu sich selbst.“

Bei SMG setzen wir uns dafür ein, Mitarbeitende in jeder Lebensphase zu unterstützen. Die Partnerschaft mit parents@work ist eine Möglichkeit, wie wir das in die Praxis umsetzen, und wir freuen uns darauf, weiterhin eine Kultur aufzubauen, in der sich berufstätige Eltern gestärkt, verbunden und unterstützt fühlen.