AutoScout24 lance l’évaluation gratuite de véhicules

30.09.2021

Celles et ceux qui cherchent à vendre leur voiture sont souvent amenés à se demander combien elle vaut. AutoScout24 leur vient désormais en aide en lançant un nouveau calculateur de prix gratuit qui présente de manière transparente la valeur résiduelle du véhicule en quelques minutes. Comme celle-ci dépend aussi de l’état du véhicule, le service indique une fourchette de prix qui permet au vendeur de se faire une idée.

La nouvelle offre disponible sur www.autoscout24.ch permet également aux néophytes de déterminer une valeur raisonnable pour leur véhicule sur la base de quelques informations. Telle est précisément la clé du problème pour Pierre-Alain Regali, Managing Director d’AutoScout24 : « Si nous voulons que tous les utilisateurs puissent vendre eux-mêmes leur voiture sur AutoScout24, nous devons leur permettre d’en déterminer facilement une valeur réaliste. » Compte tenu de la frénésie quotidienne que nous connaissons tous, il n’est pas à la portée de tout un chacun de passer des heures à effectuer des recherches pour savoir combien peut bien valoir sa voiture. « Ce nouvel outil gratuit rend inutile cette recherche fastidieuse. »

Les véhicules et leur valeur :

Les prix des véhicules sont dynamiques. Au moment où les véhicules disponibles se raréfient, les prix des occasions augmentent. L’indice de marché AutoScout24 le montre clairement, les prix des occasions y enregistrent une hausse lente, mais continuelle depuis le début du mois de mars 2021. Cette progression plate est toutefois trompeuse, explique Pierre-Alain Regali : « Les prix des occasions de qualité sont un peu plus dynamiques. Il s’agit de voitures relativement récentes et bien équipées, dont le kilométrage est faible. » L’engouement pour de tels véhicules ne faiblit pas. « Dans le cadre de la pénurie actuelle de véhicules neufs disponibles, les occasions de qualité constituent une alternative prisée, si bien qu’elles sont encore plus demandées. Moins elles sont nombreuses, plus leur prix progresse. »

L’évaluation est sauvegardée dans le profil de l’utilisateur

Les données saisies pour le véhicule sont sauvegardées dans le profil de l’utilisateur afin que ce dernier puisse créer plus facilement une nouvelle annonce la semaine suivante. « Ceux qui n’ont pas la chance d’être concessionnaires automobiles vendent rarement une voiture », rappelle le patron d’AutoScout24. « C’est justement la raison pour laquelle nous permettons aux vendeurs occasionnels de vendre leur véhicule plus facilement dans le cadre d’un processus simplifié. AutoScout24 est manifestement la meilleure adresse pour y parvenir. »

À quoi faut-il faire attention lorsqu’on revend sa voiture ?

La voiture doit être en bon état. En Suisse, les voitures expertisées sont bien plus recherchées que celles qui n’ont pas passé de contrôle récemment. Une description précise du véhicule et de belles photos de l’habitacle et de la carrosserie permettent aux acheteurs potentiels de décider si l’offre est intéressante pour eux. Les données fournies doivent par ailleurs être correctes et les documents doivent tous être disponibles. Prévoyez également suffisamment de temps pour la vente. Vous trouverez à tout moment d’autres conseils de vente ainsi que des contrats types gratuits dans la rubrique Magazine de www.autoscout24.ch.

Liens directs menant à l’évaluation de véhicules :

Artur Zazo
Senior Corporate Communications Manager & Media Spokesperson

[email protected]

+41 79 766 50 83

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Remo Ubezio
At car service

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Marta Andreoni

Head of Design for Automotive

Introduce yourself and your role at SMG

I’m Marta Andreoni, Head of Design at SMG Automotive. I lead the design and UX writing team shaping AutoScout24 user experience. 

In my role, I wear many hats. My main focus is ensuring we stay true to our vision “simplifying people’s lives and connecting humans through innovative digital platforms” and our brand promise, “make it happen”. I challenge my team to think user-first, push for innovation, ease of use for our customers and make forward-thinking decisions, even within business and technological constraints.

 A big part of my role is supporting each designer’s growth, motivation, and career development. Through one-on-one coaching, mentoring, group work, and projects, I help my colleagues set and achieve their goals while fostering new learning opportunities.

What helps you feel empowered and confident in your role?

If I had to mention one thing I would say “being proactive” has been key to feeling more empowered. I enjoy solving problems, so when issues or opportunities arise, be it in the product, market or the team, I get curious and I proactively investigate the reasons and try to bring inputs to be discussed with others, this makes me feel I can be part of the process or solution and my point of view is going to be taken seriously. My optimism also plays a role, giving me confidence that even the most complex challenges can be solved. 

Besides, having trust from other managers and colleagues makes me feel in a safe environment where I can take ownership on topics I’m passionate about. 

What’s one thing SMG does well in fostering an inclusive workplace? What more can be done to amplify and support different perspectives in the workplace?

In my experience, we strive for balancing top-down and bottom-up inputs, ensuring employees can influence product directions, processes, and culture. People are approachable, and our strong feedback culture helps voices be heard. Across SMG, initiatives like regular People & Culture Surveys, topic guilds, and events in our locations across the world foster open exchange and mutual learning.

That said, I’ve noticed that quieter voices sometimes get less space, or interacting with top management can feel intimidating, especially when giving critical feedback. To make participation more inclusive, we could apply more facilitation and group work techniques like structured turn-taking, written input, and smaller group discussions – ensuring everyone, regardless of confidence level, seniority or personality, feels comfortable contributing. 

Design is often about seeing the world differently. How do unique perspectives contribute to more innovative, inclusive, or impactful design?

Design is about understanding diverse user personas and perspectives to create solutions that truly meet their needs or create new opportunities. I believe in the power of collaboration to shape user experiences – bringing together different disciplines, backgrounds, and lived experiences helps challenge assumptions, uncover blind spots, and drive more inclusive, innovative, and impactful solutions.

Looking back on your career, what’s one lesson or piece of advice you wish you had known earlier as a leader in design?

There are three things no one really prepares you for as a design leader: dealing with constant change, facing failure and handling emotions at work. These topics aren’t talked about much until you face them. I was lucky to learn from others’ experiences, but much of it came through my own.

One thing I wish I had understood earlier is the power of emotional intelligence, my job is no longer about the content and the design, it is about people. Self-awareness, not just of your own emotions, but also how others feel and react, can be the difference between conflict and harmony, frustration and clarity. The more I grow as a leader and designer, the more I realise that design isn’t just about doing the design job, delivering solutions on the market: it’s about navigating people, their emotions, and making change more acceptable and transforming issues into opportunities, both within the organisation and through great products.