Automotive

Die Neu- und Gebrauchtwagenmarktplätze der Schweiz mit der besten Auswahl an Fahrzeugen
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Die grössten Neu- und Gebrauchtwagenmarktplätze der Schweiz.
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Wir verwandeln die Suche nach dem Traumfahrzeug in ein Erlebnis

Unsere innovativen Plattformen ermöglichen es Verbraucher:innen, genau das Fahrzeug zu finden, das zu ihrem Leben passt. Dabei unterstützen wir sie während des gesamten Kaufprozesses mit wichtigem Fachwissen. Wir verstehen den «Need for Speed» und verbessern kontinuierlich unsere Plattformen, um unsere Nutzer:innen ihrem Ziel näherzubringen.

Fahrzeuge sind unsere Leidenschaft

Die markenorientierte Suche nach dem Traumfahrzeug ist dank nutzeroptimierter Suchfunktionen auf dem Desktop und auf dem Handy schnell und einfach. Hohe, steigende Besucherzahlen zeugen davon, dass unsere Automobilplattformen bestens aufgestellt sind.

autoscout24
Der beliebteste Schweizer Automobilmarktplatz für Neu- und Gebrauchtwagen.
AutoScout24
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Freiheit auf zwei Rädern – das ist auch unsere Leidenschaft
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Automotive in Zahlen

14.36 Mio

Besuche

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3.06 Mio

Nutzer:innen

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Wir stellen die besten digitale Talente ein, um den anspruchsvollen Erwartungen unserer Nutzerinnen und Nutzer und unserer Kundschaft in der Schweiz gerecht zu werden. Im Gegenzug bieten wir dir ein attraktives, innovatives, freundliches und dynamisches Arbeitsumfeld, in dem du dein volles Potenzial entfalten und deine Ziele erreichen kannst und in dem deine Erfolge gefeiert werden. Auf unserer Karriereseite findest du all unsere freien Stellen bei unseren Automotive Marken und bei SMG.

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Die SMG Swiss Marketplace Group AG ist ein wegweisendes Netzwerk von Online-Marktplätzen und ein innovatives Digitalunternehmen, das den Menschen das Leben mit zukunftsgerichteten Produkten vereinfacht.

SMG Swiss Marketplace Group AG gibt ihren Kundinnen und Kunden die besten Tools für ihre Lebensentscheidungen an die Hand. Das Portfolio umfasst Real Estate (ImmoScout24, Homegate, Flatfox, alle-immobilien.ch, Immostreet.ch, home.ch, Publimmo, Acheter-Louer.ch, CASASOFT, IAZI), Automotive (AutoScout24, MotoScout24), General Marketplaces (anibis.ch, tutti.ch, Ricardo) und Finance and Insurance (FinanceScout24, moneyland.ch). Das Unternehmen wurde im November 2021 von TX Group AG, Ringier AG, Die Mobiliar und General Atlantic gegründet.

Portfolio

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Advertising

Media

© SMG Swiss Marketplace Group Ltd. 2025
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© SMG Swiss Marketplace Group AG 

2025

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© SMG Swiss Marketplace Group AG 

2025

Marta Andreoni

Head of Design for Automotive

Introduce yourself and your role at SMG

I’m Marta Andreoni, Head of Design at SMG Automotive. I lead the design and UX writing team shaping AutoScout24 user experience. 

In my role, I wear many hats. My main focus is ensuring we stay true to our vision “simplifying people’s lives and connecting humans through innovative digital platforms” and our brand promise, “make it happen”. I challenge my team to think user-first, push for innovation, ease of use for our customers and make forward-thinking decisions, even within business and technological constraints.

 A big part of my role is supporting each designer’s growth, motivation, and career development. Through one-on-one coaching, mentoring, group work, and projects, I help my colleagues set and achieve their goals while fostering new learning opportunities.

What helps you feel empowered and confident in your role?

If I had to mention one thing I would say “being proactive” has been key to feeling more empowered. I enjoy solving problems, so when issues or opportunities arise, be it in the product, market or the team, I get curious and I proactively investigate the reasons and try to bring inputs to be discussed with others, this makes me feel I can be part of the process or solution and my point of view is going to be taken seriously. My optimism also plays a role, giving me confidence that even the most complex challenges can be solved. 

Besides, having trust from other managers and colleagues makes me feel in a safe environment where I can take ownership on topics I’m passionate about. 

What’s one thing SMG does well in fostering an inclusive workplace? What more can be done to amplify and support different perspectives in the workplace?

In my experience, we strive for balancing top-down and bottom-up inputs, ensuring employees can influence product directions, processes, and culture. People are approachable, and our strong feedback culture helps voices be heard. Across SMG, initiatives like regular People & Culture Surveys, topic guilds, and events in our locations across the world foster open exchange and mutual learning.

That said, I’ve noticed that quieter voices sometimes get less space, or interacting with top management can feel intimidating, especially when giving critical feedback. To make participation more inclusive, we could apply more facilitation and group work techniques like structured turn-taking, written input, and smaller group discussions – ensuring everyone, regardless of confidence level, seniority or personality, feels comfortable contributing. 

Design is often about seeing the world differently. How do unique perspectives contribute to more innovative, inclusive, or impactful design?

Design is about understanding diverse user personas and perspectives to create solutions that truly meet their needs or create new opportunities. I believe in the power of collaboration to shape user experiences – bringing together different disciplines, backgrounds, and lived experiences helps challenge assumptions, uncover blind spots, and drive more inclusive, innovative, and impactful solutions.

Looking back on your career, what’s one lesson or piece of advice you wish you had known earlier as a leader in design?

There are three things no one really prepares you for as a design leader: dealing with constant change, facing failure and handling emotions at work. These topics aren’t talked about much until you face them. I was lucky to learn from others’ experiences, but much of it came through my own.

One thing I wish I had understood earlier is the power of emotional intelligence, my job is no longer about the content and the design, it is about people. Self-awareness, not just of your own emotions, but also how others feel and react, can be the difference between conflict and harmony, frustration and clarity. The more I grow as a leader and designer, the more I realise that design isn’t just about doing the design job, delivering solutions on the market: it’s about navigating people, their emotions, and making change more acceptable and transforming issues into opportunities, both within the organisation and through great products.

 

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