Jährliche CO₂-Einsparungen dank Secondhand auf Ricardo entsprechen über 81’000 Retourflügen Zürich-New York

03.10.2023

Am Samstag, 23. September 2023, fand der vierte nationale Secondhand Day statt. Dieser Aktionstag lenkt alljährlich die Aufmerksamkeit auf nachhaltigen Konsum und die CO₂-Einsparungen, die durch den Kauf von Gebrauchtwaren erzielt werden können. Auf Ricardo ist nicht nur einmal im Jahr, sondern jeden Tag Secondhand Day. Aktuell finden jährlich rund 4.5 Mio. gebrauchte Artikel über den Schweizer Online-Marktplatz ein neues Zuhause. Durch den Verkauf dieser Secondhand-Produkte können – im Vergleich zum Erwerb von Neuware – jährlich über 162’500 Tonnen CO₂ eingespart werden. Das entspricht 81’270 Retourflügen von Zürich nach New York, über 13’322 Autofahrten rund um die Erde oder dem durchschnittlichen jährlichen CO₂-Ausstoss von 11’610 Personen. 

Zug, 3. Oktober 2023 – Der nationale Secondhand Day wurde im September 2020 von Ricardo, Circular Economy Switzerland und «myclimate» ins Leben gerufen. Seither weist der Schweizer Online-Marktplatz Ricardo auf den allermeisten gebraucht angebotenen Produkten die Menge CO₂ aus, die bei einem Secondhand-Kauf im Vergleich zu einem Neukauf nicht anfällt und daher eingespart wird. Die Berechnung der eingesparten und direkt auf den Ricardo-Angebotsseiten ausgewiesenen CO₂-Werte basiert auf einer gemeinsamen Studie mit «myclimate». Dieser über Ricardo kumulierte CO₂-Handabdruck* ist beachtlich: Seit Beginn der Messung im September 2020 konnten auf Ricardo insgesamt über 10 Mio. Secondhand-Artikel berechnet werden. Die jährliche CO₂-Einsparung ist seit 2020 um über 8 Prozent gestiegen – auf aktuell 162’541 Tonnen CO₂ (Basis: 24. September 2022 bis 23. September 2023).

*Der ökologische Handabdruck gilt als positives Gegenstück zum Fussabdruck und misst die Emissionen, die durch ein bestimmtes Handeln vermieden und eingespart werden können. 

Kompensation von 81’270 Flügen nach New York oder 13’160 Autofahrten um die Erde
Setzt man die 162’541 Tonnen mit dem CO₂-Ausstoss von Flugreisen in Relation, entspricht die jährlich auf Ricardo eingesparte Menge CO₂  81’270 Economy-Retourflügen von Zürich nach New York (je 2.0 Tonnen gemäss Berechnung von «myclimate»). Das sind 223 pro Tag. Und aus einem Vergleich mit den bei Autofahrten durchschnittlich verursachten CO₂-Emissionen (330g/km) resultiert, dass die jährlich durch Secondhand auf Ricardo eingesparte CO₂-Menge 13’160 Runden mit dem Auto um die Erde (37’422 km) gleichkommt. Und geht man von einem durchschnittlichen jährlichen CO₂-Ausstoss von 14 Tonnen pro Person in der Schweiz aus, entspricht der auf Ricardo erzielte ökologische Handabdruck dem jährlichen CO₂-Ausstoss von 11’610 Personen – so viel Einwohner zählt beispielsweise eine Kleinstadt wie Davos.

Höchste CO₂-Einsparungen im Wohn- und Computerbereich
Eine Analyse der Ricardo-Kategorien zeigt, dass durch den Verkauf von gebrauchten Artikeln im Bereich «Haushalt & Wohnen» vergangenes Jahr mit 38.7 Tonnen CO₂ am meisten eingespart werden konnte, auf Platz zwei folgt die Computer-Kategorie mit 16.1 Tonnen CO₂, Fahrzeugzubehör mit 16 Tonnen CO₂, Sportartikel mit 14.1 Tonnen CO₂, gefolgt von Secondhand-Artikeln im Bereich «Mode & Accessoires» mit 11.4 Tonnen jährlich eingesparten CO₂-Emissionen. 

Fast-Fashion-Trend zum Trotz: Stärkstes Wachstum bei Secondhand-Mode
Der Secondhand-Fashion-Bereich hat seit Beginn der CO₂-Berechnung von Ricardo den imposantesten CO₂-Handabdruck. Innerhalb von drei Jahren sind die CO₂-Einsparungen bei Secondhand-Mode um 35 Prozent von 8.5 auf 11.4 Tonnen CO₂ am kräftigsten aller Ricardo-Kategorien gewachsen. «Mode & Accessoires» sind auch bezüglich Anzahl verkaufter Secondhand-Artikel die stärkste Kategorie auf Ricardo. Von September 2022 bis September 2023 haben 513’585 gebrauchte Fashion-Artikel ihren Besitzer oder ihre Besitzerin gewechselt. Das sind 30 Prozent mehr als noch vor drei Jahren. Schweizer Fashionistas scheinen also dem weltweiten Fast-Fashion-Trend zu trotzen und ziehen bei einer neuen Anschaffung vermehrt eine nachhaltige Alternative aus zweiter Hand in Erwägung. 

4. Secondhand Day mit Rekordwerten auf Ricardo: 50 Prozent mehr Secondhand-Verkäufe
Am Samstag, 23. September 2023, fand der vierte nationale Secondhand Day statt, an dem 740 sogenannte «Circular Heroes», das sind Secondhandshops, Flohmärkte, Brockenhäuser, Repair- und Upcycling-Stationen mit eigenen Aktionen teilnahmen, um der ganzen Schweiz die bunte Vielfalt des Secondhand näherzubringen. Auch die Ricardo-Mitglieder zelebrierten diesen Aktionstag, indem sie online 50 Prozent mehr gebrauchte Artikel kauften und verkauften als an einem üblichen Samstag. Insgesamt gingen an diesem Secondhand Day 15’029 gebrauchte Produkte über die digitale Ladentheke von Ricardo. Für jeden dieser verkauften Artikel spendet Ricardo als eigene «Circular Hero»-Aktion einen Franken an die Stiftung «Bergwaldprojekt» zur Erhaltung der Bergwälder in der Schweiz. 


Bildmaterial als Download:
https://www.secondhandday.ch/downloads/

 

Über den Secondhand Day
Der Secondhand Day wurde im September 2020 von den Initianten Ricardo, Circular Economy Switzerland und myclimate als Gegenbewegung zum Black Friday ins Leben gerufen. Dieser Aktionstag lenkt alljährlich die Aufmerksamkeit auf nachhaltigen Konsum und die erheblichen CO₂-Einsparungen, die durch den Kauf von Gebrauchtwaren erzielt werden können. www.secondhandday.ch

Mojca Fuks 
Senior Communications Manager & Media Spokesperson

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Marta Andreoni

Head of Design for Automotive

Introduce yourself and your role at SMG

I’m Marta Andreoni, Head of Design at SMG Automotive. I lead the design and UX writing team shaping AutoScout24 user experience. 

In my role, I wear many hats. My main focus is ensuring we stay true to our vision “simplifying people’s lives and connecting humans through innovative digital platforms” and our brand promise, “make it happen”. I challenge my team to think user-first, push for innovation, ease of use for our customers and make forward-thinking decisions, even within business and technological constraints.

 A big part of my role is supporting each designer’s growth, motivation, and career development. Through one-on-one coaching, mentoring, group work, and projects, I help my colleagues set and achieve their goals while fostering new learning opportunities.

What helps you feel empowered and confident in your role?

If I had to mention one thing I would say “being proactive” has been key to feeling more empowered. I enjoy solving problems, so when issues or opportunities arise, be it in the product, market or the team, I get curious and I proactively investigate the reasons and try to bring inputs to be discussed with others, this makes me feel I can be part of the process or solution and my point of view is going to be taken seriously. My optimism also plays a role, giving me confidence that even the most complex challenges can be solved. 

Besides, having trust from other managers and colleagues makes me feel in a safe environment where I can take ownership on topics I’m passionate about. 

What’s one thing SMG does well in fostering an inclusive workplace? What more can be done to amplify and support different perspectives in the workplace?

In my experience, we strive for balancing top-down and bottom-up inputs, ensuring employees can influence product directions, processes, and culture. People are approachable, and our strong feedback culture helps voices be heard. Across SMG, initiatives like regular People & Culture Surveys, topic guilds, and events in our locations across the world foster open exchange and mutual learning.

That said, I’ve noticed that quieter voices sometimes get less space, or interacting with top management can feel intimidating, especially when giving critical feedback. To make participation more inclusive, we could apply more facilitation and group work techniques like structured turn-taking, written input, and smaller group discussions – ensuring everyone, regardless of confidence level, seniority or personality, feels comfortable contributing. 

Design is often about seeing the world differently. How do unique perspectives contribute to more innovative, inclusive, or impactful design?

Design is about understanding diverse user personas and perspectives to create solutions that truly meet their needs or create new opportunities. I believe in the power of collaboration to shape user experiences – bringing together different disciplines, backgrounds, and lived experiences helps challenge assumptions, uncover blind spots, and drive more inclusive, innovative, and impactful solutions.

Looking back on your career, what’s one lesson or piece of advice you wish you had known earlier as a leader in design?

There are three things no one really prepares you for as a design leader: dealing with constant change, facing failure and handling emotions at work. These topics aren’t talked about much until you face them. I was lucky to learn from others’ experiences, but much of it came through my own.

One thing I wish I had understood earlier is the power of emotional intelligence, my job is no longer about the content and the design, it is about people. Self-awareness, not just of your own emotions, but also how others feel and react, can be the difference between conflict and harmony, frustration and clarity. The more I grow as a leader and designer, the more I realise that design isn’t just about doing the design job, delivering solutions on the market: it’s about navigating people, their emotions, and making change more acceptable and transforming issues into opportunities, both within the organisation and through great products.

 

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